Sie sind Führungskraft und wollen die Six Sigma Methode in Ihrem Verantwortungsbereich implementieren. Dazu erfahren Sie im Training die strategische Wirkweise und Verankerung von Six Sigma im Unternehmen und die operative Anwendung in Projekten.
Sie lernen die bekannte DMAIC Vorgehensweise und einzelne Werkzeuge kennen und sind anschließend in der Lage Ressourcen für Optimierungsprojekte richtig auszuwählen und zu planen. Sie können entscheiden welche Themen und Zielsetzungen Sie mit Six Sigma Projekten angehen und nach welchen Kriterien Sie die konkreten Projekte dazu auswählen. Die ausgewählten Projekte gemeinsam mit einem Six Sigma Black oder Green Belt möglichst konkret zu definieren ist eine weitere wichtige Aufgabe von Führungskräften. Zudem können Sie den Projektverlauf nachverfolgen und bewerten, sowie Ihre Mitarbeiter bei der Projektdurchführung als Mentor steuern. Damit leisten Sie die so wichtige organisatorische und politische Unterstützung auf Managementebene für eine erfolgreiche Projektdurchführung der Projektteams.
