Lean Six Sigma

Black Belt Ausbildung

Detaillierte Seminarbeschreibung

Bezeichnung: Lean Six Sigma Black Belt
Dauer: 20 Tage (4 x 5 Tage)
Gebühr: 9.900,- € zzgl. MwSt.

Trainingssprache: Deutsch

Wir bieten auch entsprechende Ausbildungen in USA, China, Japan, England, Mexico und Thailand an.

Seminarbeschreibung

Kurzbeschreibung

SigmaPro bietet ein anspruchsvolles und international beachtetes Ausbildungsprogramm für Black Belts, welches von erfahrenen Master Black Belts geleitet wird. Die Qualifikation zum Black Belt profiliert Sie im Unternehmen als den Lean Six Sigma Experten zur Leitung von herausfordernden und komplexen Optimierungsprojekten mit hohen Nutzeffekten für das Unternehmen. Darüber hinaus coachen Sie Green Belt Projekte und sind wertvoller Berater für das operative Management. Dazu werden Sie im Training befähigt Projekte nach der DMAIC Methode durchzuführen, entsprechende Optimierungswerkzeuge auszuwählen und anzuwenden, sowie Teams zu leiten und zu einem erfolgreichen Projektabschluss zu führen. Da Sie bereits während des Trainings ein konkretes Verbesserungsprojekt aus Ihrem Unternehmen bearbeiten, profitieren Sie vom unmittelbaren Know-How Transfer in die betriebliche Praxis. Anhand konkreter Prozessoptimierungen und realisierter Einsparpotenziale weisen Sie direkt die ersten Erfolgsergebnisse nach. Review und Coaching für Ihr Projekt erfolgen bereits im Training durch erfahrene Master Black Belts.

Zielgruppe, Teilnahmevoraussetzungen und Zertifizierung

  • Teilnehmer für das Black Belt Training kommen sowohl aus Industrie & Dienstleistung.
  • Alle Teilnehmer erhalten nach Abschluss des Trainings eine Teilnahmebestätigung.
  • Nach Abschluss des Trainingsprojektes in welchem Sie Ihre Methoden- & Projektleitungskompetenz nachweisen, erhalten Sie ein international anerkanntes Zertifikat SigmaPro „Lean Six Sigma Black Belt“.

Die Teilnehmer lernen

  • Wie sich Six Sigma & Lean zu einer hocheffektiven, integrierten Verbesserungsstrategie entwickelt hat.
  • Wie mit der DMAIC Methode nachhaltige Optimierung von Produkten und Prozessen erzielt wird.
  • Wie DMAIC Projektmanagement nach einer konkreten Roadmap ausgeführt wird.
  • Wie Sie DMAIC Projekte planen, Teams zusammenstellen und Meilensteine realisieren.
  • Wie Sie Optimierungswerkzeuge aus Lean Six Sigma und auswählen und einsetzen.
  • Wie die spezifischen Werkzeuge und Verfahren, wie z.B. MSA, SMED, DOE, SPC, … angewandt werden.
  • Wie Sie effiziente Datenanalysen mit der Software Minitab erstellen.
  • Wie Sie mit Widerständen umgehen, ein positives motivierendes Projektumfeld schaffen und Ihre Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss führen.

Trainingsinhalte

Woche 1 - Define / Measure

  • Lean Six Sigma Strategie Einführung
  • Lean Six Sigma Organisation und Rollenbilder
  • Black Belt DMAIC Projektmanagement Roadmap
  • Projekt Identifikation und Projektauswahl
  • Projektphase Define
  • Business Case & Projektauftrag
  • Problembeschreibung - Kosten
  • Zielsetzung - Benefits, Einsparungen
  • Voice of Customer, Scope, SIPOC, Teambildung
  • Projektphase Measure
  • Lean Kennzahlen, z.B. Zyklus- & Taktzeit, OEE
  • Fähigkeitskennzahlen, z.B. Sigma Wert, Cp, Cpk
  • 7 Arten der Verschwendung, Wertstromanalyse
  • Flussdiagramme im Lean, Spaghetti Diagramme
  • Prozess Mapping, Cause & Effect Diagramm
  • Cause & Effect Matrix, Pareto Analyse
  • Messsystem aufstellen & bewerten (Gage R&R)
  • Projekt Coaching der Teilnehmerprojekte

Woche 2 - Measure / Analyse

  • BB DMAIC Roadmap
  • Review Woche 1
  • Projektphase Analyse
  • Prozess- und Datenanalyse
  • Bestimmen signifikanter Prozessparameter
  • Prozessanalyse mit der FMEA
  • Stichprobenverfahren
  • Grafische Analyseverfahren, Multi Vari Analyse
  • Korrelationsanalyse
  • Einfach und multiple Regressionsanalyse
  • Statistische Testverfahren für
    • normal verteilte kontinuierliche Daten
    • nicht normal verteilte kontinuierliche Daten
    • diskrete Daten
  • Berechnung von Stichprobenumfängen
  • Varianzanalyse - ANOVA (Analysis of Variances)
  • Projekt Coaching der Teilnehmerprojekte

Woche 3 - Analyse / Improve

  • BB DMAIC Roadmap
  • Review Woche 1 + 2
  • Projektphase Improve
  • Konzepterstellung und Auswahl
  • Optimierung der Prozessparameter
  • Einführung Versuchsmethodik (DOE)
  • Vollfaktorielle Versuchspläne
  • Teilfaktorielle Versuchspläne
  • Standard Operations
  • One Piece Flow & Line Balancing
  • SMED – schnelles Rüsten
  • Maßnahmenpläne & Umsetzung
  • Wirksamkeit & Wirtschaftlichkeit
  • Change Management-Umgang mit Widerständen
  • Projekt Coaching der Teilnehmerprojekte

Woche 4 - Improve / Control

  • BB DMAIC Roadmap
  • Review Woche 1 + 2 + 3
  • Versuchsmethodik (DOE) Review
  • Wirkungsflächenversuchspläne für nichtlineare Modelle
  • Box Behnke und Zentral Zusammengesetzte Pläne
  • Projektphase Control
  • Langfristige Wirksamkeit sicherstellen
  • 5S, Visual Factory, Poka Yoke
  • Statistical Process Control (SPC) – variable Daten
  • Statistical Process Control (SPC) – attributive Daten
  • Control Plan - Umsetzung, Verantwortlichkeiten
  • Prozessdokumentation
  • QM System Schnittstellen & Synergien
  • Erfolgreicher Projektabschluss
  • Lean Six Sigma Einführung im Unternehmen
  • Projekt Coaching der Teilnehmerprojekte

Warum SigmaPro Black Belt ? – Ihre Vorteile und Ihr Nutzen !

  1. Sie entscheiden Sie sich für ein international führendes Beratungs- und Trainingsunternehmen, welches bereits bei der Entstehung von Six Sigma bei Motorola maßgeblich beteiligt war.
  2. Die Trainingsinhalte & Unterlagen wurden seit nahezu 20 Jahren kontinuierlich weiterentwickelt & verfeinert.
  3. Trainingsinhalte und Trainingscurriculum wurden über mehrere Jahre von der ASQ (American Society for Quality) verwendet und erfüllen in der Tat deren Vorgaben.
  4. Die Trainingsunterlagen sind von deutschen SigmaPro Experten übersetzt worden und werden ständig auf die lokalen Gegebenheiten, Normen und neuesten Entwicklungen in Deutschland angepasst.
  5. Alle SigmaPro Trainer waren jahrelang in leitenden Führungsfunktionen namhafter Unternehmen tätig und haben jahrelange Erfahrung im Lean Six Sigma Consulting & Training.
  6. Unsere Trainer sind nicht nur anerkannte Fachexperten, sondern lehren praxisnah, kundenbezogen und immer auch nach pädagogischen Gesichtspunkten.
  7. Alle SigmaPro Trainer sind deutsch- und englischsprachig mit internationaler und nationaler Erfahrung.
  8. Unser Training findet in kleinen Gruppen in hervorragenden Schulungszentren oder Seminarhotels statt.
  9. Nach dem Training sind Sie in der Lage komplexe Optimierungsprojekte nach der Lean Six Sigma DMAIC Methode selber zu leiten und zu coachen.
  10. Sie erhalten ein beachtetes Black Belt Zertifikat von einem der internationalen Marktführer.

SigmaPro Global Locations

The Americas

  • SIGMAPRO AMERICAS
    Torre Dataflux, Piso 11
    Batallón de San Patricio #109
    Col. Valle Oriente, San Pedro
    Garza García, N.L. México, C.P. 66260
    +52 (81) 8625.6800 Teléfono
    +52 (81) 8625.6599 Facsimile
    +1.888.353.0041 International
  • SIGMAPRO CARIBBEAN
    6 Morning Star Avenue,
    Sunrise Park Trincity
    Trinidad & Tobago
    +868.640.1097 Telephone
    +868.640.5721 Facsimile
  • SIGMAPRO USA & HQ
    2038 Vermont Drive, Suite 207
    Fort Collins, Colorado 80525 USA
    +1.970.207.0077 Telephone
    +1.970.207.0078 Facsimile
    https://www.sigmapro.com/

Europe, Middle East & Africa

  • SIGMAPRO GERMANY GmbH
    Josef-Lacher-Straße 18
    94351 Feldkirchen, Germany
    +49(0)9420-801055 Telephone
    +49(0)9420-801056 Facsimile
  • SIGMAPRO SPAIN
    World Trade Center
    Muelle de Barcelona,
    Edif. Sur, 2ª Planta
    C.P. 08039 Barcelona, Spain
    +69.2220556 Telephone
  • SIGMAPRO UNITED KINGDOM
    Regus Business Centre
    Central Boulevard
    Blythe Valley Business Park
    Solihull B90 8AG, United Kingdom
    +44 (0) 1676 532470 Telephone
    +44 (0) 1676 534544 Facsimile

Asia, Australia & The Pacific

  • SIGMAPRO SOUTHEAST ASIA
    64/35 Samwa Road, Bangchan
    Klongsamwa, Bangkok 10510,
    Thailand
    +66 (2) 9062170 Telephone
    +66 (2) 9062171 Facsimile
  • TOSHIBA SIGMA CONSULTING**
    222-0035 Yokohama Kohoku-Ku
    555 Toriyama-Cho Japan
    +81 (45) 475-8275 Telephone
    +81 (45) 475-2431 Facsimile
    www.sigmapro.com/japan
  • SIGMAPRO CHINA
    系SigmaPro(中国)公司
    美国SigmaPro 咨询(东亚)有限公司
    +86-21-50323286
    +86-21-50323282

** SigmaPro maintains a close cooperative relationship with Toshiba Sigma Consulting (TOSC). TOSC is a subsidiary of Toshiba Corporation that provides unsurpassed Lean Six Sigma and Design for Six Sigma training in Japan and East Asia.
TOSC has licensed SigmaPro’s Lean Six Sigma and Design for Six Sigma curricula for use in its training.

Aktuell geplante Seminare

Wir bieten leider aktuell keine Seminare in diesem Bereich an.

Ihre Zufriedenheit ist unser Ansporn.

Das sagen Absolventen...

weitere Kundenrezensionen

In meiner Arbeit als Master Black Belt bei M-net haben meine Kollegen und ich bislang drei unterschiedliche Anbieter für die Ausbildung und Zertifizierung von (Lean-) Six Sigma Belts kennengelernt. Im direkten Vergleich ist bei SigmaPro die Vereinbarung von theoretischem Inhalt und der praktischen Anwendung am Stärksten ausgeprägt. Jede Methode wird anschaulich von ihrem theoretischen Hintergrund, schlüssig und mit anschaulichen Beispielen, in einen praktischen Rahmen gesetzt und kann somit leicht in den ausbildungsbegleitenden Projekten der realen Arbeitswelt angewandt werden. Die Trainingsunterlagen sind sehr ausführlich, methodisch pragmatisch und verständlich gehalten und werden von vielen Belts nach dem Training als Nachschlagewerk verwendet. Auch für projektbegleitendes Coaching ist SigmaPro ein sehr guter Sparringspartner. Durch hervorragende Methodenkenntnis, sehr viel praktischer Erfahrung und dem geschulten Blick langjähriger Lean Six Sigma Coaches, liefert jedes Projekt-Coaching einen unschätzbaren Mehrwert für den erfolgreichen Fortschritt unserer internen Projekte.

Fazit: Wer einen hochwertigen und professionellen Partner für Lean Six Sigma Ausbildung, Zertifizierung oder Projektcoaching im administrativen Bereich sucht, hat ihn mit Sigma Pro gefunden

 

Sebastian Druskath, Verantwortlicher Master Black Belt, M-net

Drei Wochen nach Ende der Schulung nochmal ein herzliches Dankeschön für diesen tollen Master Black Belt Kurs! Ich habe wirklich viel mitgenommen. Die Mischung aus knackiger Theorie und Übungen, angereichert mit vielen Beispielen war genau richtig. Viele inhaltliche Feinheiten haben mein Wissen deutlich vervollständigt. Auf jeden Fall kann ich diesen Kurs uneingeschränkt weiterempfehlen und freue mich schon auf die Anwendung des Gelernten. 

 

Dr. Eric Sommer, Projektleiter Six Sigma, Fresenius Medical Care

Die Six Sigma Black Belt Schulung deckte ein weites Spektrum der Methoden mit dem richtigen Tiefgang ab. Abgerundet mit praktischen und anschaulichen Beispielen wurde die theoretischen Kenntnisse erlebbar gemacht. 

 

Torsten Stehle, Dipl.-Ing.(FH), Daimler AG

Die Schulung war sowohl didaktisch als auch inhaltlich vorbildlich. Die Theorie wurde umfassend und anschaulich präsentiert und ließ keine noch so weitgehende Frage offen.

Ergänzt durch viele praktische Übungen, die vom Trainer bestens betreut wurden, hat sich mir die  Six Sigma Methodik bestens erschlossen. 

 

Dr. Thomas Klaus Schmidt, Daimler AG

SigmaPro Germany hat unser Unternehmen bei der Six Sigma Implementierung von Beginn an begleitet.

Dabei wurden unseren angehenden Projektleitern die  Fähigkeiten und Methoden zur effizienten Durchführung von Six Sigma Projekten in fachlich kompetenter, sowie persönlich engagierter und motivierender Art und Weise vermittelt. Die dabei durchgeführten Projekte haben wichtige Zielsetzungen für das Unternehmen behandelt und beachtliche Erfolge erzielt.

 

Peter Rosenberger, COO Rosenberger Hochfrequenztechnik

SigmaPro begleitet unser Unternehmen bei der gesamtheitlichen Six-Sigma-Ausbildung, sowie auch in der Beratung seit 2010.  Wir freuen uns, mit Herrn Muckenschnabl und der Firma SigmaPro einen kompetenten Partner gefunden zu haben, mit dem wir auch weiterhin gern zusammenarbeiten werden, zum Wohle unseres Unternehmens und zum Wohle unserer Kunden.

 

Johann Weber; CEO Zollner AG 

Der Master Black Belt Kurs hat mir sehr viel Know-how und neue Sichtweisen in Richtung „Implementierung von Six Sigma“ vermittelt. Sehr spannend fand ich auch das Thema „Coaching“ und die verschiedenen Persönlichkeitsmodelle.

Natürlich wurden auch weitere Statistik-Methoden mit vielen praktischen Übungen inkl. Schulungsunterlagen in voller „Six Sigma Tiefe“ professionell vorgestellt und mit vielen Beispielen belegt.

Die Einteilung der Themen, die gemeinsamen Gruppenübungen und natürlich die enorme Berufserfahrung der Trainer in Six Sigma, haben mir viele neue Blickwinkel und Möglichkeiten aufgezeigt. Freue mich schon die Ansätze bei uns einzuführen. Der Kurs hat mir sehr viel Spaß gemacht.

 

Benjamin Schwarz, Mercedes-Benz AG, RD